" O futuro tem muitos nomes. Para os fracos, é o inatingível. Para os temerosos, o desconhecido. Para os valentes é a oportunidade." (Victor Hugo)

domingo, 30 de dezembro de 2007

Cuidado com o "buy-and-forget"

Como muitos já sabem, existem basicamente 2 escolas de investimento em ações: fundamentalistas e grafistas. Em resumo, os fundamentalistas pregam o "buy-and-hold" (comprar e segurar, só negociando a ação quando realmente precisar do dinheiro) enquanto os grafistas tentam comprar na baixa e vender na alta, tentando cavalgar as tendências de mercado numa perspectiva de curto prazo.

Depois de muito tempo amargando baixa popularidade, renovou-se o interesse no buy-and-hold graças a praticamente um único sujeito: Warren Buffett, auto-proclamado comprador de longo prazo.

Embora eu mesmo seja partidário da análise fundamentalista, e isso desde antes do Buffett virar o garoto de ouro dos investidores, há algumas coisas que se deve pensar antes de adotar uma estratégia cega de comprar-e-esquecer:

1) O Buffett compra ações subvalorizadas de empresas que ele conhece muito bem, e participa das respectivas administrações enquanto investe nas mesmas. Portanto, não é exatamente comprar-e-esquecer.

2) É importante comprar barato (subvalorizado). Entrar na Bolsa no momento errado, nos picos das bolhas, pode ser desastroso. Ok, depois de 20 ou 30 anos você terá seu dinheiro de volta corrigido, mas teria sido o mesmo que aplicar na poupança.

3) Não se pode esquecer completamente da ação após comprar. O Buffett participa da administração da empresa que é acionista, portanto tem uma excelente visão de quando pular fora. É preciso eventualmente pular fora (de preferência cedo demais que tarde demais).

4) É fácil ser um investidor buy-and-hold num mercado estável como o americano, cuja alta da Bolsa dura quase 70 anos, ou seja, exceto pelo crash de 1929 nenhum investidor nos EUA teve de provar o item (2). No Brasil a coisa é diferente - a Bolsa oscila. Isso pode ser até bom porque cria oportunidades periódicas para comprar barato.

5) Mesmo considerando a subida exponencial dos índices Dow Jones (bolsa dos EUA) e Bovespa, note que esses índices são compostos pelas ações mais negociadas na bolsa, e a participação de cada ação no índice é revisada a cada poucos meses. Portanto, mesmo que você faça o investimento mais conservador possível na Bolsa querendo apenas acompanhar o índice, terá de negociar ações periodicamente para que sua carteira espelhe o índice. Ou então invista num fundo (e aceite um rendimento medíocre, sempre se aproximando "por baixo" do índice).

6) É possível e provável que diversas ações que já compuseram o Bovespa e o Dow Jones já viraram pó pois as respectivas empresas faliram, e o índice deixou de refletir essa queda logo que a ação deixou de ser muito negociada. Ou seja, pode-se dizer que os índices têm um "bias" de alta. Isto também significa que comprar ações e esquecer delas pode fazer o dinheiro virar pó.

7) Em particular no caso da Bovespa, muitas ações que de estatais valiam praticamente nada nos anos 80 hoje custam o valor justo de mercado. Ou seja, o índice teve uma alta artificial que nunca mais vai se repetir.

Encontrando a Esperança Matemática...

Imagine a seguinte situação:

Bob pode ter um método de operar onde ele esteja sempre certo em 70% do tempo, e ainda assim não tem lucros no longo prazo....

Porquê?

A razão disto é que os lucros são pequenos, e as perdas enormes.
Muitos especuladores são mais atraídos para estarem certos na maioria do tempo, mas talvez isso os leve a um desastre na prática...

De uma forma simples, esperança matemática é a média de quanto você espera ganhar (ou
perder) a cada Real (R$) arriscado, utilizando uma determinada estratégia, eis a fórmula:

Esperança Matatemática = (Probabilidade de Ganhar * Média dos lucros em R$) - (Probabilidade de Perder * Média das perdas em R$)

Exemplos práticos:

Ana, durante os seus ultimos 100 trades, ganhou em 30% do tempo (e portanto perdeu em 70% deles). Porém, a média de lucros entre todos os trades ganhadores de Ana foi de 10%, e a média entre todos os 70% de trades perdedores de Ana foi de 3%. Ana abria posições de R$10.000,00 cada, então a fórmula ficará da seguinte forma:

(0.3 * R$1,000,00) - (0.7 * R$300,00) = R$90,00

Isto significa que, perdendo ou ganhando Ana está na verdade ganhando sempre R$90,00 líquido por trade, no longo prazo.

Complementando, as seguintes perguntas são essenciais para se descobrir a esperança matemática:

Qual a confiabilidade, ou a porcentagem (%) do tempo em que você ganha?
Tamanho relativo dos seus lucros comparados com suas perdas?
Quais os custos pra se fazer os trades?
Qual a frequência em que você tem a oportunidade de operar / fazer trades?
Destaco a frequência operacional como um caso a parte e de grande importância.
Imagine que Ana faz 10 trades por ano.

Entao o lucro real de Ana, pela esperança matemática durante este ano será:

10 trades X R$90,00 (lucro por trade) = R$900,00

FONTE: http://statisticaltrading.blogspot.com/2006/11/encontrando-esperana-matemtica.html

sábado, 29 de dezembro de 2007

As "gregas" de uma opção

As chamadas "gregas" de uma opção são, tecnicamente, derivadas parciais do preço da opção em relação a uma ou mais variáveis que são fornecidas como entrada. Em bom português: dizem o que acontece com o preço da opção se as condições do mercado mudam.
Costuma se dizer que as "gregas" têm esse nome em função das letras gregas, mas na verdade a maioria delas, em particular as menos conhecidas, usam letras não-gregas. Quem criou o apelido estava pensando nos nomes das estrelas de uma determinada constelação.
Como qualquer cálculo financeiro, as gregas SUGEREM o que vai acontecer com o preço da opção. É claro que na prática o mercado pode comportar-se de maneira diferente. E como vimos, quando o preço de uma opção no mercado foge do valor teoricamente previsto, quem leva a culpa é a volatilidade, daí o conceito de "volatilidade implícita" -- a que faz teoria coincidir com mercado.
Não vou colocar as fórmulas das gregas aqui. Podem ser facilmente obtidas na Wikipedia, e são realmente muito complexas. Não seria nada prático calculá-las à mão. Sem mais delongas:
DELTA: Diz quantos centavos o preço da opção vai subir, se o preço da ação subjacente subisse $1. No caso do exemplo do post anterior, o delta é igual a 0.7123. Ou seja, a opção sobe 71 centavos para cada real de aumento em VALE5.
Mas o delta também varia com a variação dos preços, de modo que temos:
GAMA: Indica quanto o DELTA iria variar, quando a ação subjacente subisse $1. Para o exemplo, gama = 0,0628. Ou seja, se VALE5 subisse de 52,06 para 53,06, o Delta já passaria a ser de 0.7751.
Para quem curte uma matemática, o delta é a derivada parcial do valor da opção em relação ao preço da ação, e o gama é a segunda derivada parcial das mesmas variáveis.
TETA ou THETA: Indica quanto o valor da opção irá mudar pela passagem do tempo. O theta do exemplo é igual a -0.0621/dia. O resultado é sempre negativo, pois na verdade o valor da opção é quase todo uma conseqüência do futuro incerto. Na medida que o tempo escoa, o futuro vai chegando perto e o valor da opção vai caindo.
Quando a opção está há poucos dias de expirar, o THETA cresce muito depressa, em particular para opções fora do dinheiro (que vão virar pó). Quem quer comprar opções tem de ficar de olho no theta sempre.
Delta, gama e theta são as "gregas" mais importantes para avaliar investimentos simples em opções, pois indicam o potencial de valorização rápida (delta) e o desgaste pelo tempo (theta).
Das três, delta tem a maior importância teórica pois é o conceito central do cálculo de Black&Scholes: comprar "delta" ações e tomar um certo valor emprestado no banco gera o mesmo retorno que comprar opções, logo o valor dos dois é igual. No caso do mercado brasileiro, com as opções líquidas sempre muito perto do vencimento, o theta acaba sendo mais importante.
Outras "gregas" comumente encontradas:
VEGA: mudança do preço da opção quando a volatilidade subir 1%. Menos útil porque a volatilidade teórica acaba sendo sempre substituída pela volatilidade implícita, fazendo o preço da ação bater com o mercado, o que nos permite obter deltas, gamas e thetas mais consistentes.
Outra característica do vega é que, se você traçar um gráfico com o gama e o vega de diferentes opções, e colocá-los na mesma escala, eles serão exatamente iguais. Ou seja, se você visualiza o comportamento do gama, já está vendo o vega.
O vega para o exemplo do post anterior é igual a 0.0394.
RHO: mudança de preço da opção quando a taxa de juros muda 1%. Ainda menos útil pois as taxas de juros não mudam muito, nem muito rápido, e o curto prazo das opções no Brasil deprime muito o efeito dos juros no seu preço. O rho do post anterior é igual a 0.0165.
SPEED: a variação de GAMA em relação ao preço da ação. É a terceira derivada da opção em relação à ação. Ainda não encontrei uso prático para ele, mas se alguém inventou, achou que servia para alguma coisa...
DELTA DECAY ou CHARM: essa é engraçada... representa a mudança do delta pela passagem do tempo. Essa parece mais útil; se alguma operação sua baseia-se no comportamento do delta, é bom saber o que acontecerá com ele conforme aproxima-se o exercício. Mas confesso que também não enxerguei oportunidade de usá-lo, ainda.
No seguinte artigo você encontra um monte de gregas e suas respectivas fórmulas: http://en.wikipedia.org/wiki/Greeks_%28finance%29.
O livro do Bastter fala muito de "operações delta positivo", "comprar gama", "vender gama" e por aí vai, que tem a ver com as gregas acima descritas.
Uma operação delta-neutra, por exemplo, é aquela onde a soma de todos os deltas de todos os ativos é igual a zero. Isso quer dizer que o valor do pacote não muda mesmo que o preço da ação subjacente mude. Quem não quer ter surpresas com um "gap" (mudança brusca) nos preços, procura delta neutro.
Normalmente isso exige que se faça ajustes periódicos, comprando ou vendendo ativos, pois o delta é neutro hoje mas cada ativo terá um gama diferente, e na medida que o mercado anda, cada delta oscila de forma diferente, quebrando a neutralidade. Tentar criar um investimento com gama e delta ambos neutros provavelmente vai resultar em investimento que não dá lucro algum.

domingo, 23 de dezembro de 2007

Porque querer o Investment Grade?

FONTE:

O MERCADO GLOBAL

Numa sala, no alto de um prédio da Lombard Street, em Londres, um grupo de rapazes e uma moça sentam-se em torno de uma mesa decagonal, cada um deles armado com 2 telefones. Vez por outra, fazem girar o centro da mesa, que está apinhado de catálogos de obras de referência, ou olham para as telas de computador que, instantaneamente, exibem os preços oferecidos pelos bancos em Tóquio, Frankfurt, Cingapura ou Bahrein.
Esta sala de operações cambiais, explica um deles, constitui o verdadeiro coração de um banco: aí o mercado global adquire carne e sangue e pode-se sentir sua agitação. Dessa mesa, não é difícil imaginar o sol levantando-se e pondo-se em volta do globo: pela manhã, acabam de fechar as bolsas de Tóquio; em princípios da tarde, Nova York torna-se ativa; em fins da mesma tarde, a Califórnia desperta. Há cerca de 8 mil desses corretores em todo o mundo, de 20 nacionalidades diferentes, quase todos eles com menos de 40 anos: a tensão é excessiva para homens mais velhos e fala-se em colapsos nervosos, casamentos desfeitos e doenças psicossomáticas. O senso de poder e conhecimento que ela transmite pode ser embriagador.
É emocionante o indivíduo sentir-se capaz de influenciar o destino de uma moeda mundial; uns poucos corretores podem afetar durante dias o mercado de dólares.Na linha direta com Hamburgo, pode-se entreouvir frenéticas discussões entre os alemães. O petróleo é a moeda crucial; em todos os casos em que se torna iminente uma carência de petróleo, o banco rapidamente vende ienes e compra libras. A maioria das mudanças súbitas nas moedas, porém, não se deve a qualquer fato político, mas a fatores técnicos: uma empresa multinacional, como a Volkswagen ou a Exxon, pode transferir uma soma imensa de dólares para marcos alemães, acarretando a queda da taxa do dólar.
Mas são ainda feitas, envoltas em mistério e especulação, grandes transações entre moedas. Quem está comprando? Quem está vendendo? Os árabes entrarão ou não no mercado? Estará o Swiss Bank comprando em nome de seus amigos sauditas?
("The Money Lenders", Anthony Sampson)

sábado, 22 de dezembro de 2007

domingo, 16 de dezembro de 2007

Investimento - O jogo do perdedor

Extraído do livro: Tornando-se um investidor – construindo riqueza investindo em ações, títulos, e fundos mútuos - Capítulo 2: Por Peter I. Hupalo

Tradução e adaptação de SER-

Em uma famosa palestra de abertura do ano letivo de uma universidade, * o orador disse que, se ele tivesse que dar apenas um conselho aos formandos, esse conselho seria: usem filtro solar. Se eu tivesse que dar apenas um conselho a vocês, esse certamente não seria usem filtro solar, embora o uso de filtro solar para proteção contra os raios ultravioleta do sol seja um bom conselho.

Sim, existe uma coisa que devemos saber e que é muito importante se desejarmos realmente sobreviver e prosperar como investidores em qualquer situação, seja num mercado de alta ou de baixa. É uma coisa que poucos investidores conhecem e que você não conseguirá explicar facilmente aos seus amigos e familiares. A maioria dos profissionais de investimentos nunca vai querer que você saiba o que irei dizer, embora o assunto seja muito conhecido entre os melhores investidores. A razão disso é que se você compreender bem este conceito, não será mais um cliente lucrativo para eles.

Talvez, você também não queira aceitar esse conselho. Usar filtro solar é um bom exemplo de conselho fácil de ser seguido. Ele diz alguma coisa para você fazer. É proativo. Você realiza uma ação e obtém um resultado. As pessoas gostam disto. Faz com se sintam no controle da situação. Faz com que se sintam poderosas. Faz com que se sintam vitoriosas e que sintam que a razão de seu sucesso é o resultado da sua inteligência e do seu trabalho. Faz com que tenham controle sobre a sua vida. A proatividade é legal!

Por exemplo, eu adorei escrever meu primeiro livro, Thinking Like An Entrepreneur (Pensando Como Um Empreendedor), porquê era proativo. Ele ensina as pessoas como agir para obterem sucesso – E no que se focar para vencer na criação e desenvolvimento de uma companhia. Escrever esse livro foi muito agradável. Anos antes de escrever “Thinking Like An Entrepreneur”, eu tinha feito uma monografia sobre investimentos que decidi, naquela época, não publicar.

Eu não acreditava que o livro viesse a se tornar popular porquê aparentava ser extremamente negativo. A maior parte do tempo dizia às pessoas o que não fazer. E, pior ainda, dizia que mesmo que elas tivessem obtido sucesso como investidores no passado isso não tinha o menor significado, e que isso também não era conseqüência da sua estratégia superior como investidor. Quem iria querer ler um livro como esses? Depois, pensando melhor, cheguei à conclusão que existem vários investidores inteligentes que poderiam beneficiar-se desse livro. E, dessa forma, aqui vai meu melhor conselho sobre investimentos: Investimento é um jogo de perdedor. Nunca se esqueça disso. Repita isso para si mesmo todos as noites antes de dormir.

Vamos examinar agora o campo de investimentos como se ele fosse um jogo.

O que determina se as pessoas irão ganhar ou perder um jogo? Existiriam princípios que poderiam ser aprendidos e que auxiliariam o investidor a conseguir resultados melhores? Eu acredito que os melhores princípios que podem ser adotados por um investidor individual são: ignorar o mercado, minimizar os custos das operações, investir no longo-prazo e, o mais importante, conhecer as suas limitações como investidor.

Existem dois tipos de jogos: "O jogo do vencedor" e o "jogo do perdedor”. Mas isso não quer dizer que só perdedores joguem determinado tipo de jogo e que os vencedores joguem outro. Isso não tem nada a ver com as características pessoais de cada um. Quando eu digo “jogo do perdedor”, eu não quero dizer que investidores são perdedores. É apenas uma forma de classificar os jogos para conseguirmos compreendê-los melhor. O resultado de qualquer jogo competitivo depende da atuação de ambos, do vencedor e do perdedor. Mas isso não quer dizer que apenas as atitudes do ganhador irão gerar os resultados. Muitos jogos não são ganhos, mas sim, perdidos. É importante compreender bem esta diferença. Jogos de vencedor são aqueles em que os resultados são determinados pelas atitudes do vencedor. Jogos de perdedor são aqueles cujos resultados são determinados pela ação do perdedor. Tênis amador é um exemplo típico de jogo do perdedor. É o jogo daqueles jogadores que não são bem treinados e não possuem habilidades suficientes para obter resultados com consistência. As tentativas de conseguir saques melhores que o adversário, não lograrão êxito e aumentarão o número de bolas fora. Insistir nisso significará entregar vários pontos ao oponente. Quanto mais competitivo um tenista amador tentar ser, mais as dificuldades inerentes do jogo aumentarão o placar em favor do adversário. O tenista não estará jogando apenas contra o adversário, mas também contra as dificuldades inerentes do jogo. Quanto mais competitivo o tenista amador tentar ser, mais irá perder do próprio jogo.

Para aquele tenista que ainda não pegou a “manha do jogo”, é muito melhor apenas limitar-se a devolver a bola dentro da quadra do que ficar tentando ganhar. Mantenha a bola em jogo e dê ao adversário a oportunidade de errar. E, quanto mais ele tentar, mais vai errar!

Mas, se você for um tenista profissional a coisa muda completamente de figura. Tênis profissional é um jogo de vencedor. Os jogadores de tênis profissionais já conhecem os “macetes” do jogo. Mas, apenas conhecer os “macetes’ do jogo não é suficiente. Para vencer você precisa jogar melhor que o adversário. Rebater a bola dentro da quadra não é o bastante. O adversário vai errar muito pouco e pode muito bem colocar a bola num lugar aonde você não vai conseguir pegar. No tênis amador, cada jogada é uma oportunidade para o adversário. No tênis profissional rebater é uma oportunidade única para o tenista. Os profissionais procuram ter o serviço como vantagem. Os tenistas amadores tentam ter o menor contato possível com a bola!

Fazer o jogo do perdedor é a única opção do tenista amador até que tenha aprendido a jogar direito. Quando eu era mais novo, consegui perder vinte seis “games” consecutivos para um amigo. Quanto mais eu ficava para trás, mais eu me esforçava para fazer uma jogada melhor.

Lembro-me muito bem que fiz uma jogada espetacular em que a bola caiu rente à rede, “matando” meu adversário. Uau! Mas que bela jogada foi aquela! Mandei muito bem! Que potencial eu tinha! Infelizmente, para conseguir aquela jogada, eu arremessei várias bolas na rede, isolei a bola fora do campo tantas outras, e ainda fiz uma série de outras besteiras que me custaram muitos pontos. Quanto mais eu tentava fazer belas jogadas, mais para trás eu ficava. Eu não tinha experiência de jogo. Bem, para dizer a verdade, eu nunca cheguei a ter!

Pessoas competitivas querem ganhar. Só que, o que elas fazem, acabam por distanciá-las ainda mais do resultado. Essas pessoas acabam por perder mais e mais. E continuarão insistindo, insistindo, até desistir. Essa é uma tendência natural do ser humano. Uma pessoa que realmente quer ganhar no tênis irá, com o tempo, aprender que mantendo as jogadas simples e a bola na quadra conseguirá ganhar muito mais jogos.

Algumas pessoas acabam se tornando excelentes tenistas amadores. Eles aprendem a manter a bola em jogo. Algumas vezes ficam tão confiantes que acham que podem vir a se tornar tenistas profissionais. É aí que descobrem que não conseguem vencer os melhores; os verdadeiros tenistas profissionais. Eles conseguiram ganhar muito no passado, embora não tenham conseguido aprender a técnica do jogo e se aperfeiçoar para se tornarem tenistas melhores. Eles vencem simplesmente deixando os outros perderem.

Os melhores jogadores aprenderam a jogar de verdade e dão duro no sentido de aperfeiçoarem sua arte. No tênis é possível aprender, se você se esforçar bastante. Assim, os melhores jogadores irão desenvolvendo uma técnica única de jogo enquanto vão se aperfeiçoando como tenistas. Eles irão jogar na defensiva quando isso for necessário. Mas, se estiverem muito à frente, irão esforçar-se para fazer belas jogadas. Assim, eles conseguem evoluir do jogo amador para o nível profissional e, com o passar do tempo, alguns vão aprender a fazer o jogo do vencedor no tênis. Mas, se eles continuarem a jogar contando com os erros dos outros, nunca chegarão ao nível profissional.

Agora você possui um completo conhecimento das diferenças entre o jogo do vencedor e o jogo do perdedor.

Investir é um jogo de perdedor. E não é um jogo de perdedor apenas no nível amador, mas, também no nível profissional. Com o passar dos anos, ficar tentando conseguir resultados superiores irá, invariavelmente, conduzi-lo a resultados abaixo da média. Tentar acertar o “timing” do mercado, efetuar “day-trading”, comprar opções e outras abordagens creditadas serem mais ativas é o mesmo que tentar fazer o jogo do vencedor - acreditar que seria realmente possível vencer o mercado.

Por exemplo, se você tivesse a sensação que o mercado estava superavaliado no ano de 1995, na iminência de fazer uma correção, e se mantivesse fora do jogo, teria perdido um dos melhores anos de todos os tempos. Mas, também teria perdido uma das maiores baixas como a que ocorreu em 1987. Que conclusão poderíamos tirar disso? Nós tendemos a lembrar somente de nossas jogadas gloriosas e esquecer das derrotas, da mesma forma que eu fiz com o tênis (ou, das quase-gloriosas que acabavam invariavelmente por me fazer perder o jogo).

Seu raciocínio diz que, se você conseguisse fazer com que todos os seus saques no tênis e suas decisões de investimento fossem tão boas como as melhores que você lembra ter feito, acabaria se tornando um campeão! Mas, são exatamente as tentativas de fazer aquela grande jogada que nos conduzem a derrota.

A nossa tendência é tentar enxergar no nosso sucesso uma prova irrefutável de que nossas habilidades e capacidades de fazer “market timing” são corretas, e que a nossa derrota deveria ser interpretada apenas como um indicador de que necessitaríamos aperfeiçoar um pouco mais nossos métodos. Se fizermos isso, estamos investindo, e mais especificamente, fazendo o “market timing” como se esse fosse um jogo de vencedor. Mas, não é! Nunca foi provado que ninguém, eu repito ninguém, conseguiu fazer “market timing” até hoje.

Procurar por ações que possam vir a subir, em um curto período de tempo, de 10 a 20 vezes a partir do exato momento que as compramos, ou buscar por ações de crescimento que possam subir 100 vezes em poucos anos como aconteceu na década de 90, é acreditar que investir na bolsa é um jogo de vencedor.

Você se lembra muito bem que a Dell, a Cisco e o Yahoo, subiram estratosfericamente. Comprar este tipo de papel implica que você se sinta confiante em encontrar oportunidades que estejam completamente menosprezadas pelo Mercado. Normalmente, você não acertará qual será a próxima Dell ou Cisco e, muito provavelmente, acabará com a próxima arapuca da moda na mão. O que traduzido em miúdos significa um mau investimento que poderá levá-lo a auferir grandes perdas.

Normalmente, investidores individuais não possuem treino suficiente em avaliação de companhias e o conhecimento necessário em análise fundamentalista para escolher ações dentre as melhores e mais agressivas opções oferecidas pelo mercado. Não se sinta mal por isso. Os profissionais que recebem milhões para fazer isso não conseguem se sair muito melhor.

A necessidade humana de fazer apostas aqui e ali sempre vai existir. Se você necessita investir nos moldes do jogo de vencedor, eu vou lhe dizer o que eu acredito serem as duas melhores estratégias. Uma é investir em companhias em recuperação (“turnarounds”). Estas são ações de companhias que passaram por maus bocados e saíram da graça dos investidores. Eu não posso ensiná-lo como escolher as companhias vencedoras dentre a matilha. Na verdade, ninguém pode, mas posso ajudá-lo a reconhecer em que companhias não investir. E esta é uma habilidade que vale a pena possuir. (NT- as “turnarounds” são explicadas em outro capítulo do livro).

A outra estratégia é procurar por companhias em crescimento (“growth stocks”). Novamente, eu não posso dizer a você como achar a próxima Microsoft. Ninguém pode. Mas eu posso ajudá-lo fornecendo alguns princípios para ter em mente. Algumas coisas para você procurar. Atributos que podem ajudá-lo a decidir se vale ou não à pena investir em companhias de crescimento. Este é o meu conselho sobre filtro solar. Se você vai ter que ficar sentado debaixo do sol, proteja-se da melhor maneira que puder!

Entendendo que investir é no fundo um jogo de perdedor, fará com que você evite fazer muitas jogadas. Ao invés de ficar procurando a grande vencedora, procure por consistência em resultados. O objetivo de um investidor inteligente deve ser investir em companhias grandes, de alta-qualidade e compradas a preços razoáveis. O resultado de uma carteira como essa deverá ser melhor do que uma carteira de ações aonde se pratica o “market timing” e, também, melhor que uma carteira especulativa de ações agressivas escolhidas “cuidadosamente” e com muito menos risco.

Um grande giro de carteira é um forte indício que estarmos tentando investir como se esse fosse um jogo de vencedor. Trocar as pernas rapidamente entre um investimento e outro, significa acreditar que é possível colocar dois investimentos em uma escala relativa de mérito, com alto grau de precisão. E você estará acreditando também que, no curto-prazo, o mercado irá reconhecer que você é o mais esperto e que todas as avaliações que você fez são corretas! Qualquer investidor que compra ações por si próprio julga ser capaz de estimar o mérito relativo de duas ações. Mas, nós devemos ser muito realistas a respeito da nossa capacidade de distinguir oportunidades. Normalmente, a diferença entre possuir duas ações é tão pequena, que não existe maneira correta de se saber qual delas virá a ser o melhor investimento. Isso é claro, supondo que o mercado irá premiar a melhor companhia com uma avaliação mais alta!

Mas, não acredite que isso vai ocorrer da noite para o dia. Ações subavaliadas não aumentam seus preços de uma hora para outra só porquê você as possui agora na carteira. Mas, nós podemos afirmar que: companhias que são prósperas em seus negócios, companhias que conseguem fazer crescer seus lucros e vendas através dos anos irão, mais que certamente, aumentar seu preço no mercado. E, mesmo que esta apreciação não seja muito grande, um fluxo constante de dividendos crescentes provavelmente causará um excelente retorno sobre o dinheiro investido. Nos devemos evitar ficar trocando de posições entre ações similares. As taxas e comissões irão matar a rentabilidade. É como diz o ditado: ”venda com relutância” Hoje, com o advento das operações pela Internet, as comissões são baixas o suficiente para não causar a mesma preocupação que tínhamos anteriormente. Mas, mesmo assim, um alto giro de carteira reduzirá o retorno total do acionista.

Investir dentro dos moldes do jogo do perdedor significa tirar vantagem do efeito composição ao longo dos anos, da diversificação, da administração de riscos e manter sobre controle a nossa necessidade de especular. Se você conseguir entender esse conceito simples, que investir é um jogo de perdedor, você se sairá bem como investidor pelo resto de sua vida.

*O discurso “todo mundo é livre para usar filtro solar” foi incorretamente atribuído a Kurt Vonnegut quem, de fato, nunca proferiu esta palestra em qualquer universidade. Este discurso foi baseado em um artigo da Tribuna de Chicago feito por Mary Schmich. O discurso se tornou tão popular que, Baz Luhrmann o transformou em música de sucesso. Estações de rádio tocam essa música toda hora e a atribuem erradamente a uma palestra Kurt no MIT (NT - existe uma versão em português feita pelo Pedro Bial). De onde vieram todos esses erros e falta de informação? De boatos e e-mails da Internet. Felizmente, investidores não sofrem influência dessas besteiras. Ao contrário da mídia, eles certamente verificam suas informações com muito cuidado.

© 2000 by Peter Hupalo, all rights reserved.

O banco central dos EUA: O templo e os seus segredos sujos



por Stephen Lendman [*]
Há uns anos atrás li um excelente livro de William Greider, publicado em 1987, acerca do funcionamento do Sistema da Reserva Federal dos EUA. É minucioso e explícito e proporciona uma leitura agradável e informativa, à excepção da solução que apresenta para o terrível problema que expõe... é demasiado tímida. Este artigo visa propor uma solução bem diferente. Greider chamou ao seu livro “Segredos do Templo”, com o subtítulo “A Forma Como a Reserva Federal Governa o País”. Um subtítulo mais apropriado teria sido a forma como o Fed (e outros bancos chave centrais) governa o mundo. Este artigo tentará sintetizar o que é que o banco faz, como é que ele o faz, em benefício de quem e às custas de quem. Os que não estiverem a par destes assuntos, ficarão chocados com algumas das informações e comentários que se seguem.


Vamos ser claros logo à partida. A Reserva Federal dos EUA, Banco da Inglaterra, Banco do Japão e o Banco Central Europeu (para os 12 países Europeus que em 1999 adoptaram a moeda única) são instituições com um poder imenso, muito maior do que a maioria das pessoas imagina. Estes bancos preponderantes, tal como a maioria dos restantes, têm uma enorme influência nas condições financeiras de praticamente todos os países, incluindo obviamente o seu próprio, num mundo financeiro de fronteiras progressivamente esbatidas, onde um acontecimento económico significativo numa nação tende a afectar a maioria das outras, tanto para melhor como para pior.


Há um outro banco poderoso que também faz parte do mundo financeiro contemporâneo. Este tem de ser mencionado devido à sua importância, embora seja necessário um artigo separado para explicar em profundidade o seu funcionamento. Trata-se do sigiloso, inviolável e completamente autónomo, Bank for International Settlements [1] (BIS), fundado em 1930 e sediado em Basiléia, Suíça. Este banco, de que a maioria das pessoas nunca ouviu falar, é o banco central dos bancos centrais membros, uma espécie de “patrão dos patrões” da banca, equivalente ao que parece existir no mundo obscuro dos padrinhos da Mafia. Tal como os outros bancos centrais, incluindo a Reserva Federal (explicado a seguir), é domínio privado dos seus membros.


Alguns académicos e outros que estudaram o BIS crêem que a elite do capitali financeiro fundou este banco dos bancos para ser o ápice de poder sobre o sistema financeiro mundial, um sistema possuído e controlado por eles. Pensa-se que o plano era utilizar este banco para dominar o sistema político de cada país e controlar a economia mundial de uma forma feudal. Resumindo, a ideia é que este escol quer reinar no mundo controlando o dinheiro, e montou este supranacional e todo-poderoso banco dos bancos para o conseguir. Por muito importante que seja esta discussão terá de ficar para outra altura, já que o intuito deste artigo é debruçar-se somente sobre a Reserva Federal dos EUA.


Os bancos centrais dominantes e o BIS, em conjunto com grande parte dos demais, exercem a sua influência através de uma aliança semelhante a um cartel, que assegura que todos beneficiam mais do que lhes seria possível isoladamente. Com o seu imenso poder não é exagero dizer que estas instituições financeiras governam de facto o mundo. Como são capazes de gerar dinheiro, eles fundeiam as necessidades dos seus governos nacionais, dos seus militares e de todas as actividades de negócios que não poderiam funcionar sem uma pronta injecção dessa que é a mais necessária de todas as comodidades. É o dinheiro, não o amor, que faz girar o mundo, e os banqueiros centrais têm o poder de criar e tirar de circulação tanto ou tão pouco quando lhes apetecer e para qualquer efeito que tenham em mente. Esse tipo de poder pode mover montanhas, ou arrasá-las.


Não há nenhuma nação hoje em dia que tenha um banco central tão poderoso como a Reserva Federal dos EUA, mas tal com nem sempre foi assim, também agora sofre uma concorrência pelo primeiro lugar que não conhecia desde a Segunda Grande Guerra. O Fed, como se pode abreviar, existe desde 1913 altura em que foi criado por um decreto do Congresso. Mas o Banco da Inglaterra já cá anda desde que a Britannia começou a controlar os mares, ou mais exactamente desde 1694 quando o rei Guilherme III precisou de ajuda para financiar o tipo de empreendimento que mais rapidamente absorve divisas: a guerra. Na altura era com a França, e o rei precisava de um banqueiro que se lhe aliasse para levar a guerra adiante. Ele também precisava de ajuda financeira para facilitar o comércio e gerir a dívida do país, que sempre cresce em altura de guerra. O Banco da Inglaterra não foi o primeiro banco central, mas foi o primeiro do mundo moderno a ser detido por interesses privados num país poderoso. Foi denominado Banco da Inglaterra para impedir o público de se aperceber de que, tal como a Reserva Federal dos EUA, era e é ainda propriedade privada e não parte do governo. Também veio a ser esse o modelo utilizado para a criação do banco central dos EUA e a grande maioria dos outros.


Os britânicos podem ter tido um avanço de 219 anos sobre o Federal, mas os bancos centrais são apenas tão poderosos quanto os países que eles representam e as suas respectivas economias. Hoje os antigos dominadores britânicos têm de se contentar com o papel consideravelmente reduzido de ser apenas mais um parceiro de uma hegemonia norte americana estabelecida após a Segunda Grande Guerra. Ainda hoje continua a ser a potência dominante, embora alguns especialistas de renome acreditem que os EUA já viram e deixaram para trás o seu zénite de desenvolvimento e se encaminhem agora para o declínio. Alguns vão ainda mais longe e afirmam que esse declínio foi acelerado pelas políticas desastrosas da administração Bush, que de forma irracional defende que a estratégia de levar guerra incessante ao mundo é a melhor forma de o controlar, promover crescimento e domínio económicos infinitos e assim preservar a posição proeminente dos EUA como campeão económico reinante.


Não é difícil contestar essa posição e perceber que esse campeão, que já subiu demasiadas vezes ao ringue e tem planos de lá voltar para sempre, está sujeito ao mesmo destino daqueles muitos da nossa História que não souberam parar quando deviam e acabaram com aquela afectação crónica do cérebro chamada demência. A lição que a História nos dá é sempre a mesma. O preço do comportamento aguerrido é alto, doloroso e inevitável. Aplica-se a países e indivíduos, mas infelizmente parece que nem um nem outro se apercebem do erro até ser tarde demais. A grande diferença entre os EUA de hoje e as outras nações que já pagaram o preço de não cederem depois das suas horas de ribalta passarem é que os EUA têm um arsenal todo-poderoso que os outros nunca tiveram. Se decidirem usá-lo, não sobrará muito do mundo para o sucessor. Um pensamento desagradável sim, mas completamente real.


TUDO COMEÇOU EM 1910 NA ILHA JEKLL


Soa ao título de um filme de terror, mas os acontecimentos reais que se desenrolaram nesta ilha privada à beira da costa da Geórgia em 1910 teriam desafiado a imaginação da fábrica de pesadelos de Hollywood.


Foi aí que sete ricos e poderosos homens se reuniram em segredo durante nove dias para criar o Sistema da Reserva Federal que veio a nascer três anos mais tarde a 23 de Dezembro de 1913 através de um decreto do Congresso norte americano. Desde essa altura os EUA e o mundo jamais seriam os mesmos, mas só os ricos e os poderosos foram os beneficiados. A ideia no entanto era precisamente essa e o plano resultou na perfeição.


O Decreto da Reserva Federal que deu início a tudo isto deve seguramente estar cotado entre as legislações mais escandalosas e desastrosas para o interesse público alguma vez emitidas por qualquer órgão legislativo. É também, e até talvez já o fosse na altura, ilegal ao abrigo do Artigo 1º, Secção 8 da Constituição dos EUA que não é senão a lei inviolável do Território. O artigo em questão decreta que o Congresso dos EUA tem o direito de cunhar (criar) dinheiro e regular o seu valor. Em adição o Supremo Tribunal dos EUA decretou em 1935 que o Congresso dos EUA não pode constitucionalmente delegar esse poder a outro grupo ou entidade. Portanto o Congresso agiu em 1913 em violação da constituição que jurou proteger e praticar, e ao fazê-lo criou o Sistema da Reserva Federal que, como será explicado de seguida, é uma corporação privada com fins lucrativos a funcionar às custas do interesse público. Com este decreto os legisladores cometeram fraude contra o povo, e até agora têm saído ilesos sem que o público saiba sequer do mal provocado.


O resultado vergonhoso é que aquela que nunca deveria ter nascido é hoje a instituição mais poderosa do mundo, e tudo devido ao que se passou naquela ilha privada com um nome arrepiante. Se o Congresso tivesse agido de forma responsável talvez o decreto que criou o Fed nunca tivesse acontecido. A legislação que lhe deu azo era tão prejudicial para o interesse público que nunca teria sido aprovada, não tivesse sido ela conduzida através de uma reunião do Comité de Conferência do Congresso, cuidadosamente preparada e agendada entre a 1h30 e 4h30 da manhã (altura em que a maioria dos membros do Congresso se encontravam a dormir) de 22 de Dezembro de 1913. O decreto foi então votado no dia seguinte e aprovado apesar de muitos membros do Congresso se terem ausentado para as férias do Natal e muitos outros que tinham ficado não terem tido tempo de ler e compreender os seus conteúdos. Soa familiar? Pois mesmo assim passou (como um ladrão na noite) e foi assinado rumo à lei por um descuidado ou cúmplice Woodrow Wilson, que mais tarde chegou a admitir ter cometido um terrível erro dizendo "Eu inadvertidamente arruinei o meu país." Mas era tarde demais para lamentações, e o povo norte americano pagou caro desde então. Já é altura de o público perceber isso e começar a reivindicar um fim aos já mais de 90 anos de danos provocados.


Isso quase aconteceu há 43 anos, quando um presidente decidiu agir em favor do povo que o elegeu. Esse homem era John Kennedy, que antes da sua morte planeara acabar com o Sistema da Reserva Federal de forma a eliminar a dívida nacional que um banco cria ao ser ele a imprimir o dinheiro para o transmitir ao governo sob a forma de empréstimo. Essa dívida monta hoje a mais de 8.400.000.000.000 de dólares (6,57 milhões de milhões de euros) que os contribuintes têm de pagar, tendo pago já uma parte no valor de 174.000.000.000 dólares (136 mil milhões de euros) apenas nos primeiros três meses de 2006. Este serviço de dívida traduz-se agora numa quantia anual que ronda os 530 mil milhões de euros. Fez dos banqueiros homens extremamente ricos (sendo precisamente essa a ideia) e do público homens mais pobres porque é a eles que a dívida é taxada. Não é exagero chamar a isto a maior falcatrua financeira de sempre, que perdura e cresce a cada dia que passa.


A dívida não era tão onerosa há 40 anos, mas o presidente Kennedy percebeu que constituía um perigo para o país e um fardo para o público. Assim, no dia 4 de Junho de 1963, ele emitiu a ordem presidencial EO 11110 que conferia ao presidente a autoridade de emitir o dinheiro. Seguidamente ordenou à Tesouraria dos EUA que imprimisse mais de 4 mil milhões de "Notas dos Estados Unidos" para substituir as Notas da Reserva Federal. Ele queria substituir as notas todas assim que houvesse em circulação uma quantidade suficiente da nova moeda, para depois poder acabar com o Sistema da Reserva Federal e o controlo que ela cedia aos banqueiros internacionais sobre o governo dos EUA e o seu povo. Escassos meses depois do plano do presidente Kennedy entrar em vigor, ele foi assassinado em Dallas no que foi seguramente um golpe de estado dissimulado, e que pode bem ter sido levado a cabo em parte para salvar o Sistema da Reserva Federal e a consequente concentração de poder que estabelecia e que era tão lucrativa aos banqueiros mais poderosos do país. Aqueles que daí colhiam benefícios tinham boas razões para se envolverem numa trama que lhes salvasse os seus privilégios especiais, de que não estavam dispostos a abrir mão sem ripostar. É uma explicação plausível que pode bem esclarecer quem teria estado por detrás do assassinato e por que razão. Onde quer que esteja a verdade, a coligação bancária só esteve em apuros por um escasso período. Assim que Lyndon Johnson assumiu a presidência, revogou a ordem presidencial de Kennedy e restabeleceu o anterior poderio da coligação. Desde então tem sido mantido, estando hoje em dia mais forte que nunca. Nem mesmo os presidentes conseguem travá-los, e aqueles tentassem têm a lição da História recente para os dissuadirem.


Os antecessores da possível conspiração para golpe Kennedy foram os homens que se reuniram na Ilha Jekyll em 1910. Eles representavam alguns dos mais ricos e poderosos do mundo — os Morgans, Rockefellers, Rothschilds da Europa (que já dominavam toda a banca europeia em meados do séc. XIX e se tornaram e podem bem ser ainda a mais rica e mais poderosa de todas as famílias) e outros de grande influência e poder. Incluídos estavam um senador dos EUA, um alto dignatário da Tesouraria dos EUA, o presidente do maior banco norte americano da altura, uma figura de renome de Wall Street e o homem que mais tarde veio a ser o dirigente máximo da Reserva Federal. Era um grupo e pêras e o seu propósito era um só. Eles queriam alterar a ideologia e rumo dos negócios nos EUA, substituindo a até então vigente concorrência de mercado livre por monopólio. Eles também percebiam bem aquilo que o Barão M.A. Rothschild compreendera um dia ao dizer "dêem-me o controle sobre a moeda de um país e não me interessará mais quem faz as suas leis". Eles também compreendiam a sabedoria do que está inscrito em Provérbios 22:7: "Os ricos reinam sobre os pobres, e o que pede emprestado é o servo de quem empresta."


Foi a aurora da era da coligação dos poderosos, quando os sete titãs financeiros que se reuniram em segredo no edifício recreativo da ilha decidiram deixar de competir uns com os outros e quiseram o poder para o conseguir. Eles já estavam em conluio informal uns com os outros, mas sabiam que tudo correria melhor sob a égide de um cartel legalmente sancionado. Eles queriam um cartel bancário e criaram um que ainda hoje floresce sem qualquer observação pública com a ferramenta que mais desejavam — a capacidade de controlar a oferta monetária da nação — o que lhes confere poder quase ilimitado. O cartel trabalha em cooperação com o governo e com todas as outras poderosas corporações internacionais, numa aliança global dominante que lhes permite controlar os mercados mundiais, os recursos, o trabalho barato e as nossas vidas.


O SISTEMA DA RESERVA FEDERAL NÃO É UMA AGÊNCIA DO GOVERNO — É UMA COLIGAÇÃO PRIVADA DE BANCOS PODEROSOS PROTEGIDA PELA LEI DOS EUA


É comum, mas errado, considerar-se que o Sistema da Reserva Federal é uma função do governo dos EUA, sujeita ao seu controlo. Falso. É mesmo muitas vezes referido como um banco descentralizado e semi-governamental, mas isso é apenas uma forma de mascarar aquilo que, de facto, é na verdade: uma coligação detida e operada por privados, estruturada de forma a parecer que é o governo quem lá manda. O facto de ter a sua sede em Washington, no formidável e impressionante edifício Eccles (nome de um ex-dirigente do Federal), é apenas mais um astuto subterfúgio. Vejamos o que se passa realmente:


O Federal é composto por um painel de Governadores em Washington e 12 bancos regionais em cidades principais espalhadas pelo país (incluindo a minha própria cidade de Chicago onde em tempos, agora já não, qualquer pessoa podia chegar ao guichet de um caixa e comprar títulos do Tesouro dos EUA). O Sistema também inclui muitos e variados bancos membros, nomeadamente todos os bancos nacionais que são necessários ao Sistema. Foi ainda permitida a entrada a outros bancos e muitos aproveitaram a oportunidade. A Reserva Federal começou a funcionar em Novembro de 1914, quase um ano depois de ter sido criada pelo decreto do Congresso mencionado antes. Foi sancionado por lei que seria imbuída do maior poder de toda e qualquer instituição do país — o poder de criar e controlar o fluxo de dinheiro do país.


A maioria das pessoas pouco ou nada sabem acerca de dinheiro e banca, talvez nunca sequer venham a pensar no assunto, e não fazem ideia do modo como o Fed e os banqueiros influenciam as suas vidas. Antes de escrever este artigo eu tinha pouco mais que um modesto conhecimento que aprendi no decorrer de um curso sobre esta matéria e contabilidade básica, partes integrantes do MBA [2] que tirei há 46 anos. Esses cursos omitiram os capítulos mais importantes da história e nunca deram a entender a natureza sinistra do real funcionamento do sistema bancário. Ninguém deverá supor por um momento que os bancos foram instituídos ou pensados para funcionarem em nosso benefício. Não foram com certeza e alguém que pretenda o contrário deverá continuar a ler. São tão benéficos para o bem estar público como foi o MX Peacekeeper [3] ICBM (a escolha de palavras é de se lhe tirar o chapéu) construído em meados da década de 80 para transportar ogivas nucleares e que tinha a modesta capacidade destruir toda e qualquer forma de vida no planeta, e um dia ainda poderá fazê-lo.


O decreto da Reserva Federal de 1913 (a lei do território) estipula que os bancos da Reserva Federal de cada região são posse dos bancos membros dessa mesma região. Estes bancos Federais são corporações privadas que se esforçam por esconder o facto de que na verdade são donas daquilo que o público pensa ser propriedade do governo e tesouraria nacional. É fácil ser-se induzido em erro quando os dirigentes do Fed e sete dos seus Governadores são nomeados pelo Presidente e aprovados pelo Senado. Assim, o Fed é uma espécie de entidade semi-governamental, mas a verdade não deixa de ser que o Sistema é uma empresa privada com fins lucrativos semelhante a qualquer outro negócio. Tem accionistas como outras corporações públicas que recebem anualmente juros sem risco de 6% sobre as suas acções ordinárias. O público não sabe disto e não seria uma boa manobra de relações públicas se viesse a saber. O povo dos EUA ficaria ainda mais preocupado se viesse a saber que alguns dos proprietários da Reserva Federal são poderosos investidores estrangeiros do Reino Unido, França, Alemanha, Holanda e Itália. Eles são parceiros de gigantescos bancos dos EUA como o JP Morgan Chase e o Citibank, bem como de poderosas firmas de Wall Street como Goldman Sachs, todos juntos na coligação bancária da nova ordem mundial, que influencia e altera a actividade de negócios em todo e qualquer lado, bem como as nossas vidas.


A questão da propriedade privada dos Bancos da Reserva Federal tem sido repetidamente contestada em tribunais federais mas em vão. Em todas as vezes os tribunais sustentaram o actual sistema em quem cada Banco da Reserva Federal é uma corporação autónoma detida pelos bancos comerciais da sua região. Um desses casos foi o de Lewis versus Estados Unidos que foi decidido pelo 9º Tribunal de Recursos do Circuito, que emitiu o veredicto de que os Bancos da Reserva são corporações independentes, de propriedade privada e localmente controladas.


OS PAIS FUNDADORES DOS EUA TINHAM IDEIAS DIFERENTES DAS DOS HOMENS PODEROSOS QUE SE REUNIRAM NA ILHA JEKLL


Ao longo da História dos EUA houve sempre desacordo acerca de quem deveria controlar o poder da oferta monetária e o direito de emitir. Os Pais Fundadores dos EUA entenderam que o Parlamento Britânico fora forçado a cobrar impostos injustos às colónias e aos seus próprios cidadãos porque o Banco da Inglaterra acumulara demasiada dívida e o governo precisava de receitas para a reduzi-la. Benjamin Franklin acreditava mesmo que essa era a verdadeira causa da Revolução Americana. Muitos dos Fundadores também se apercebiam do perigo que advinha da acumulação excessiva de riqueza e poder por parte da banca. James Madison, o principal autor da Constituição dos EUA, chamou-lhes "cambistas" referindo-se à passagem da Bíblia que descreve como Jesus por duas vezes expulsou os cambistas e vendilhões do templo de Jerusalém há cerca de 2000 anos atrás. Madison disse:


"A História registra como os cambistas têm usado de toda e qualquer forma de abuso, intriga, embuste e violência possíveis para manter o controlo sobre os governos ao supervisionar o dinheiro e a sua cunhagem".


Thomas Jefferson foi igualmente forte na sua condenação ao dizer:


"Acredito sinceramente que as instituições bancárias são mais perigosas para a nossa liberdade que exércitos permanentes. Edificaram já uma aristocracia monetária que se posicionou em desafio ao governo. O poder de emissão deve ser retirado aos bancos e devolvido à população a quem verdadeiramente pertence."


Jefferson e Madison compreendiam os perigos de qualquer tipo de monopólio comercial e tentaram assegurar que eles nunca existiriam na nova nação. Eles queriam mesmo adicionar duas emendas suplementares à “Carta de Direitos” da Constituição, nunca tendo no entanto chegado a fazê-lo. Eles acreditavam que para proteger a liberdade da população a nação devia estar "livre de monopólios comerciais" (aquilo que são agora corporações gigantes como os bancos internacionais e grandes firmas de investimento de Wall Street) e livre de uma militarização permanente, ou exércitos permanentes. Tentem imaginar aquilo que o país seria hoje, se Jefferson e Madison tivessem conseguido impor as suas ideias, um país sem gigantescas corporações de rapina, que exploram tudo e todos para aumentar os lucros, e também livre de um exército enlouquecido que leva a guerra ao mundo inteiro ameaçando destruí-lo, o que por sinal até faria com que as corporações gigantes ganhassem ainda mais lucros.


Eles claramente nunca chegaram a legislar os seus pontos de vista, e o povo tem pago caro desde então, sobretudo pelos danos causados pelo facto de o governo ter prescindido do direito de emissão da moeda. Cedeu este direito em segredo sem que o público pudesse ter a mais pequena noção do mal que lhes estava a ser causado. Tem sido ainda pior a partir da década de 80 porque o poder do Fed cresceu sob o mandato de um presidente Republicano favorável, e os meios de comunicação corporativos ajudaram à farsa escondendo esses efeitos. Para estes, tudo é permitido aos bancos gigantes membros ou os seus parceiros de Wall Street.


A situação tornou-se praticamente descontrolada durante o mandato de Alan Greenspan — um dirigente do Fed que ninguém deveria ter considerado digno de louvor, fosse antes de ter tomado posse do federal quando era conselheiro presidencial ou depois durante o seu mandato. Foi só depois de a sua firma de consultoria económica ter falido que ele se pôs ao serviço do governo, certamente porque precisava de mudar de ramo. Foi aí que ele conseguiu tornar-se numa espécie de profeta omnipresente da banca central sendo praticamente santificado pelos pontífices de negócios que viam no seu reinado a razão de os céus serem azuis e as nuvens debruadas a prata. Alan entretanto retirou-se para os prados ainda mais verdejantes dos contratos livreiros e palestras milionárias, o que apenas prova que quando se faz um bom trabalho (às nossas custas) para os ricos e poderosos que lá o puseram, sempre as recompensas o esperarão no fim. É bem provável que o novo dirigente do Federal se tenha apercebido disso e vá zelosamente cumprir com a tradição que o antecedeu.


Mas tentem imaginar um dirigente do Federal que seja diferente, um que conhecesse, acreditasse e praticasse as palavras e sabedoria de outro presidente notável dos EUA — Abraham Lincoln. Em 1886 Lincoln disse o seguinte: "O dinheiro rapina a nação em tempos de paz e conspira contra ela em tempos adversos. É mais déspota que a monarquia, mais insolente que a autocracia e mais egoísta que a burocracia. Denuncia como inimigos públicos todos os que questionem os seus métodos ou alumiem os seus crimes. Eu tenho dois grandes inimigos, o Exército Sulista à minha frente e os banqueiros atrás de mim. Dos dois o meu pior inimigo é o que está às minhas costas."


Lincoln também parece ter dito (embora alguns o contestem): "Vejo uma crise a desenhar-se no futuro, uma que me enerva e faz tremer pela segurança do meu país... as corporações foram entronizadas e uma era de corrupção nas altas esferas seguir-se-á. O poder do dinheiro procurará prolongar o seu reinado exercendo-se sobre as fraquezas do povo, até que toda a riqueza esteja concentrada numas poucas mãos e a República seja destruída." Imaginem o que Lincoln não diria hoje.


Dada a opinião que Lincoln tinha dos banqueiros e do poder do dinheiro, parece impor-se esta questão evidente: terá isso contribuído ou terá sido essa a razão para a sua morte prematura às mãos de John Wilkes Booth? Os banqueiros internacionais tinham claramente Lincoln em baixa estima, depois de ele ter conseguido que o Congresso homologasse em 1862 o decreto "Legal Tender" [4] que dava à tesouraria dos EUA o poder de emitir dinheiro em papel chamado "greenbacks". [5] Lincoln precisava desta lei depois de se ter negado a pagar os exorbitantes 24 a 36% de juros que os banqueiros pediam sobre os empréstimos de que Lincoln necessitava para financiar a guerra com o Sul. Com a nova lei, Lincoln podia então imprimir os milhões de dólares de que precisava sendo estes livres de dívida e juros. Isto não ia obviamente de encontro aos desejos dos banqueiros gananciosos já que só podem lucrar quando o seu naco de carne vem de transacções financeiras sob o seu controlo. Assim que acabou a guerra, Lincoln foi assassinado e logo de seguida a dita lei "Greenback" foi revogada, um novo decreto bancário foi aprovado e todo o dinheiro voltou a acarretar juros.


FUNCIONAMENTO DO SISTEMA DA RESERVA FEDERAL


O Sistema da Reserva Federal é o resultado de o Congresso e o Presidente terem concordado em privatizar o sistema monetário nacional e delegar um poder que deveria ter permanecido direito exclusivo do governo. Este decreto foi tão afrontoso que o Fed teve de ser propositadamente concebido de forma a que se assemelhasse a um ramo do governo federal, para que não transparecesse que se trata na verdade de uma coligação bancária privada e todo-poderosa, cujos bancos membros (incluindo todos os nacionais) partilham dos imensos lucros obtidos pelo controlo do privilégio que só os governos deviam controlar — o direito de emitir dinheiro, qualquer que seja a quantia, controlar o seu fornecimento e o seu preço — colhendo benefícios ao conceder empréstimos com uma margem de lucro, mesmo ao próprio governo, que paga assim juros que nunca pagaria se simplesmente imprimisse o seu próprio dinheiro. Interprete o que aconteceu como se o governo tivesse legalizado o direito de falsificar a moeda nacional para lucro privado. Não há qualquer exagero em afirmar que estamos perante a maior falcatrua financeira de sempre, prejudicando terrivelmente o público sem que este disso se aperceba. Eis como isto funciona em linhas gerais:


Foi dada ao Fed a autoridade de conduzir a política monetária da nação em decorrência do poder de controlar o fornecimento e o preço do dinheiro. O Fed tem três maneiras de o fazer: através de transacções no mercado livre (open market); da taxa de desconto que cobra aos bancos membros; e da percentagem de reservas obrigatórias dos bancos membros, bens que o Fed requer que permaneçam na sua posse, não sendo utilizáveis em empréstimos. O Painel de Governadores é responsável por tratar da percentagem de desconto e das reservas obrigatórias, ao passo que o Comité Federal do Mercado Livre (Federal Open Market Committee, FOMC) está encarregado das operações em mercado livre de compra e venda de títulos, como será pormenorizado a seguir. Usando destas ferramentas, o Fed consegue influenciar a oferta e procura de dinheiro logo controlar directamente a taxa a curto prazo sobre os fundos federais, que é sempre fixa, a não ser que o Fed a queira subir ou descer. Taxas de maior longevidade são controladas pelos grandes corretores institucionais do mercado da bolsa.


O FOMC E O SEU FUNCIONAMENTO


O Comité Federal do Mercado Livre é a verdadeira chave de todo o processo de criação ou contracção de dinheiro. Consiste de 12 membros — sete membros do Painel de Governadores do Fed, o presidente do Banco Federal de Nova Iorque (o mais importante deles todos) e quatro dos restantes 11 presidentes dos Bancos da Reserva Federal que exercem períodos rotativos de um ano. O FOMC reúne-se oito vezes por ano a intervalos regulares para avaliar as condições económicas e decidir quão solta ou tensa se pretende que a política económica seja, de forma a preservar o objectivo implícito de um crescimento económico sustentável e estabilidade de preços.


O FOMC tem literalmente o poder de criar dinheiro do nada. Consegue fazer isto num processo de quatro etapas:


1- O FOMC começa por aprovar a compra de títulos do governo dos EUA em mercado livre.


2- O Banco Federal de Nova Iorque compra os títulos aos vendedores (os mercados financeiros têm sempre um número igual de compradores e vendedores).


3- O Fed paga a sua compra com créditos electrónicos aos bancos dos vendedores. que, por sua vez, creditam as contas bancárias dos vendedores. Estes créditos são literalmente criados a partir do nada.


4- Os bancos que recebem os créditos podem usá-los como reservas que lhes permitem conceder empréstimos até 10 vezes esse valor (se a reserva obrigatória deles for de 10%) através da magia (que só os bancos possuem) da banca de reserva fraccionária e, claro, recebem juros sobre todo esse dinheiro. Que negócio, e é tudo legal! Imaginem quão ricos todos poderíamos estar se como indivíduos privados pudéssemos fazer o mesmo. Pedir um milhão emprestado ao Federal e, como que por magia, ele tornar-se 10 vezes mais, e podermos cobrar juros em tudo isso excepto os 10% iniciais que temos de manter em reserva. É esta a magia da criação de dinheiro da banca de reserva fraccionária e explica quão poderoso é o estimulo económico quando o Fed quer aumentar o crescimento económico.


Quando o Fed quer contrair a economia reduzindo o fornecimento de dinheiro, tem simplesmente de reverter o processo descrito em cima. Em vez de comprar títulos, vende-os para que o dinheiro saia dos bancos compradores em vez de entrar. Os empréstimos têm então de ser reduzidos 10 vezes se a reserva obrigatória for de 10%.


COMO O FED PREJUDICA O INTERESSE PÚBLICO


O Sistema da Reserva Federal existe apenas para servir os seus proprietários e bancos membros e ao fazê-lo torna-se contrário ao interesse público. Isto porque se trata de uma coligação bancária com o poder de refrear a concorrência para melhorar os lucros conseguidos às nossas custas. Vai dos nossos bolsos para o deles e o público fica a perder pelo menos de quatro maneiras:


Uma - Através da taxa invisível de inflação que resulta da diluição do poder de compra causado pela entrada em circulação do dinheiro recentemente criado, reduzindo o valor da moeda já existente. O Fed de Greenspan foi particularmente expansivo, nunca foi chamado a responder pelo seu excesso e foi capaz de passar à sociedade e ao dirigente seguinte do Fed o problema grave que provocou. O homem que agora se reverencia como mago monetário começou de forma comedida. Desde 1982, antes de tomar posse em 1987, e até 1992, o fornecimento de dinheiro aumentou em média 8% por ano. Mas de 1992 a 2002 a tipografia trabalhou horas extraordinárias em sintonia com a desregulamentação e crescimento dos mercados globais, expandindo a moeda em mais de 12% por ano. Tornou-se ainda mais extremo depois do 11 de Setembro e desde 2002 cresceu a uma taxa de 15%. Tornou-se mais do dobro em apenas uma década. Parece que o novo dirigente do Fed se apercebeu já que começou a reduzir a taxa de expansão monetária enquanto tem reduzido a taxa dos fundos federais para qualquer que seja o nível que tenha em mente.


Os que transaccionam moeda também parecem ter-se apercebido do movimento geral da expansão do fornecimento monetário. Exceptuando uma pausa em 2005, é bem provável que a fraqueza do dólar desde 2002 se deva à excessiva quantidade criada para financiar os custos prolíficos da administração Bush nas suas guerras infindáveis e nos seus imprudentes cortes aos impostos dos ricos. O problema é ainda mais complexo se considerarmos que desde 1964 até ao presente o serviço de dívida cresceu de 9% para 16,5% do orçamento federal com tendência para subir, o défice orçamental subiu de 1% para quase 7% e o endividamento federal cresceu quase 40% desde 2001 sendo financiado em grande parte devido à "benevolência de estranhos (estrangeiros)" que devem estar a ficar impacientes. Além disso desde Março de 2006 o Fed parou de publicar o agregado M3 sobre a quantia total dos dólares em circulação. Com a perda dessa transparência os grandes compradores de títulos da Tesouraria dos EUA têm agora de calcular o valor do dólar baseados em especulação e incerteza ao invés de dados concretos — não é propriamente a melhor maneira de inspirar confiança aos mercados financeiros que funcionam melhor numa atmosfera de claridade e abertura.


Duas - O público também perde porque a coligação bancária pode praticar usura — devido ao seu poder sobre uma moeda flexível e à flutuação artificial das taxas rumo a níveis convenientes, o que é impossível aos pequenos profissionais do crédito que funcionam num mercado verdadeiramente livre e aberto. Além disso o domínio do mercado por parte da coligação força a maioria das pessoas que precisam de pedir empréstimos (especialmente os mais pequenos, incapazes de lançar os seus próprios instrumentos de dívida) a dirigirem-se a eles para o pedir, de forma que vão receber aquele que deveria ser o dinheiro do público, disponível ao custo mais baixo possível a partir de variados pequenos profissionais do crédito, regulados de perto pelo governo, em concorrência directa por clientes.


Três - Através dos impostos nós, o público, temos de pagar para cobrir os juros da gigantesca dívida nacional (agora acima dos 8,4 milhões de dólares, ou 6,62 milhões de euros) acumulada sobre o dinheiro que o Fed imprimiu e cedeu ao governo a título de empréstimo. Como disse antes, isso totaliza hoje uma quantia anual no valor de mais de 2/3 de milhão de milhões de dólares (cerca de 525 mil milhões de euros), aumentando diariamente. Fez dos banqueiros homens mais ricos, das pessoas comuns pessoas mais pobres e do público pessoas ignorantes acerca de como foram enganadas.


Quatro - Juntando todos os abusos expostos, a coligação é capaz de fazer com que seja o público a saltar por cima do sistema, de forma a, através dele, ficar com mais dinheiro dos impostos. Acontece quando qualquer um dos bancos demasiado grandes para falir precisam de ajuda financeira para sobreviver. O mesmo se verifica para grandes corporações como a Chrysler ou a Lockheed, grandes firmas de investimento ou fundos de avanço como o Long-Term Capital Management ou mesmo países como o México. Também acontece quando um só banco fecha as portas e os clientes têm de ser compensados ou até em situações mais sérias como estar às portas de um cataclismo financeiro como aquele que varreu com muitas caixas económicas (saving & loans banks) nos anos 80. Quer seja um só banco ou várias dúzias de uma assentada, o dinheiro público dos impostos é usado para salvar o sistema ou simplesmente pagar as indemnizações previstas pelo programa de seguros do governo até um tecto específico por conta.


COMO ADAM SMITH TERIA REAGIDO AO SISTEMA DA RESERVA FEDERAL


Esta concentração de riqueza e poder numa coligação bancária é o oposto daquilo que Adam Smith, o padrinho ideológico do capitalismo de mercado livre, defendia nos seus escritos, incluindo a sua obra seminal A Riqueza das Nações. Smith escreveu acerca de uma "mão invisível" que ele disse operar melhor num mercado com muitos pequenos negócios concorrendo localmente uns com os outros. Ele opôs-se fortemente ao mercantilismo concentrado da sua era (ou o pouco que então existia) o que seria hoje o equivalente das gigantes corporações transnacionais e da coligação bancária com o poder de restringir a concorrência, manter preços mais altos que os praticáveis e ganhar maiores lucros às custas do público.


O tipo de coligação bancária que existe hoje em dia é precisamente aquilo que Smith teria condenado. Mas existir um banco central não é em si um malefício desde que este seja propriedade do governo, controlado e operado para o bem estar do público. Os problemas começam quando esse banco usa de subterfúgios para se estabelecer como um simulacro de propriedade e obediência ao governo quando na é verdade para fins lucrativos privados como o dos EUA é, bem como muitos outros. E nos EUA, para que o compromisso funcione, uma figura de nomeação deveras pública tem de existir para encabeçar o Sistema e servir de escudo aos membros privados da coligação bancária que à partida conceberam o próprio sistema e o fizeram aprovar por um Congresso corrupto. Para funcionar, a coligação precisa da camuflagem da sua parceria com o governo, mas é com esse compromisso que fere tanto o interesse público para atingir os seus lucros privados.


E eis-nos no cerne da questão: o Congresso que foi eleito para servir o povo, traiu-o ao criar uma coligação bancária todo-poderosa com o poder legal de praticar banca de reserva fraccionária, ganhando dinheiro criado a partir do nada. Permitiu então aos seus membros o direito monopolista de ditar as taxas de juro que querem, cobradas aos que contraem empréstimos. Todo o processo equivale a um roubo legalmente sancionado perpetrado pelos bancos poderosos que se aliam ao governo para seu próprio proveito. É também parte de um extenso processo coordenado pelo governo de transferir riqueza da população para os bolsos dos ricos e de grandes corporações, fazendo-o sem que os prejudicados tenham noção disso.


OUTRA FORMA DE O SISTEMA DA RESERVA FEDERAL PREJUDICAR O PÚBLICO DOS EUA


O Federal prejudica o bem estar público de uma outra forma importante, e novamente quase ninguém se apercebe. A Reserva Federal foi supostamente criada para estabilizar a economia, suavizar o ciclo de negócios, manter uma taxa saudável de crescimento sustentável e manter os preços estáveis, beneficiando toda a população. Por isso vejamos, terá sido esse trabalho bem feito? Desde a sua criação em 1913, e portanto com eles a mandar, tivemos o desastre financeiro de 1921 e sobretudo o marcante e ainda bem lembrado de 1929. A isso seguiu-se a grande depressão que durou até ao início da segunda guerra mundial, acerca da qual o renomado economista conservador Milton Friedman explicou que se devia na origem e no agravamento ao facto de a Reserva Federal ter estranhamente decido baixar o fornecimento da moeda numa altura de contracção ao invés de a aumentar. Tivemos então novas recessões em 1953, 1957, 1969, 1975, 1981, 1990 e 2001. Também tivemos uma acentuada inflação que começou na década de 60 e se arrastou pela década de 70 e início da década de 80. E ainda tivemos uma enorme crise bancária nos anos 80, período em que faliram mais caixas económicas do que em toda a história até então. Isto aconteceu com o início de uma desregulamentação do mercado em que os bancos puderam explorar os seus interesses sem uma supervisão do governo que verificasse a sua disponibilidade para assumir o risco em excesso ou impedi-los de se tentarem safar de fraudes propositadas.


Além da estabilidade económica que o Fed nunca conseguiu proporcionar, também tivemos uma subida exponencial da dívida do consumidor; recordes em alta nos défices de orçamento e mercado; um elevado nível de falências pessoais e uma subida na delinquência em empréstimos para hipotecas; juros impostos a uma dívida nacional crescente que consome uma enorme e também crescente percentagem do orçamento federal; perca da nossa base de manufactura juntamente com os seus empregos mais bem pagos com bons benefícios, devido a estarem a ser exportados para países de mão de obra barata; uma economia em que os serviços montam a quase 80% de toda a actividade de negócios, que providencia sobretudo um leque de empregos mal pagos, que requerem menos formação e oferecem poucos ou nenhuns benefícios; e um fosso cada vez maior nos rendimentos e riqueza que prejudica os baixos e médios assalariados de forma a beneficiar os poucos ricos bem privilegiados assim como o governo que o permite e encoraja.


Junte-se tudo isto e a conclusão é clara. A única coisa que o Federal fracassou em cumprir acima de tudo foi precisamente a razão da sua criação. Mas é muito mais grave que isso se compreendermos os reais motivos de uma coligação bancária. Não é servir o interesse público. É abusar dele porque é assim que ela mais lucra. E consegue fazê-lo com o seu poder concentrado sancionado por lei e um governo favorável que se lhe alia no papel de parceiro ou auxiliador. É a partir desse acordo confortável e escondido da vista que é possível sair-se impune do maior dos crimes de furto.


UMA SOLUÇÃO NECESSÁRIA PARA UM PROBLEMA GIGANTESCO


Da informação que foi anteriormente exposta, é claro que o Sistema da Reserva Federal foi criado através de subterfúgios e falsidades por uma mão cheia de políticos corruptos ao serviço dos seus aliados poderosos da banca e de Wall Street. Fizeram-no para defraudar o público sem que este tivesse a mais pequena ideia do que lhe tinha sido feito ou como viria a ser prejudicado o seu bem estar e interesse. Os membros do Congresso e o Presidente Wilson (um homem formado em direito, uma vez advogado, antigo e estimado académico e presidente da Universidade de Princeton) ou sabiam ou deviam ter sabido que o decreto que ele e eles aprovaram a estabelecer o Fed violava directamente a Constituição que haviam jurado defender. Não quiseram saber, infringiram a lei, e o público pagou caro pelo desde esse dia pelo crime que eles cometeram.


Assim, só resta um recurso e o povo pode mobilizar-se para alcançá-lo: A única solução sensata e justa é desfazer o mal causado a tantos durante tanto tempo — abolir o Sistema da Reserva Federal e devolver o poder que agora detém ao governo federal, em prol do bem estar público. Retirar esse poder da poderosa coligação bancária que age contra o público e não permitir que lhes volte a parar às mãos. Essa é a única maneira. O grande poeta e dramaturgo alemão Bertolt Brecht teria concordado e disse uma vez que "é mais fácil roubar criando um banco do que assaltando um".


Libertarmo-nos destes "Cambistas" traria enormes benefícios para todos. Estabeleceria uma política prudente de criação de dinheiro que minimizaria a nossa taxa mais injusta - a inflação, que é provocada pelos banqueiros privados com fins lucrativos que manipulam o fornecimento de dinheiro da nação para ampliar os seus rendimentos pessoais. Estabilizaria a economia e atenuaria os extremos do ciclo de negócios exacerbado pela coligação que trabalha naturalmente para o seu benefício e contra o nosso. Baixaria o custo do dinheiro para quem contraísse empréstimos já que poria fim ao poder monopolista que a coligação agora tem de definir as taxas de juro que lhe convém abrindo o mercado a mais concorrência. Reduziria a crescente e opressiva dívida nacional, eventualmente libertada da quantidade de dinheiro extra necessária para a pagar. Reduziria o fardo público dos impostos já que seria menor a receita necessária para o serviço de dívida. Seria um passo gigante para reduzir e se possível um dia eliminar o poder esmagador de todos os gigantes predadores corporativos que se servem de nós como suas presas para crescerem e prosperarem. Pode até desencorajar estas guerras que só são feitas pela riqueza e poder - nunca pela glória, ou pela segurança do mundo, ou pela democracia, ou outros falso pretextos. Sem a poderosa coligação bancária e outros gigantes industriais que se alimentam da miséria humana que eles próprios criam, haveriam menos razões para seguir tais exemplos. Tentem imaginar essa forma de mundo e um governo que trabalhe para o bem estar público ao invés de o prejudicar como agora tem de fazer ao serviço do capital. Esse mundo é possível e as pessoas responsáveis precisam de trabalhar para que ele aconteça, já que o que temos agora faliu e tem de ser mudado antes que seja tarde demais.


UMA VISÃO DO MUNDO CRIADA PELOS INTERESSES DO CAPITAL E O GOVERNO DOS EUA QUE A APOIA


É o vil, corrupto mundo do capitalismo neoliberal de "mercado livre", controlado por corporações gigantes, que apenas beneficiam os poucos privilegiados, causando grande miséria humana e desespero; um mundo déspota que não pode perdurar nem devemos permiti-lo por muito mais tempo; com guerras sem fim movidas a dinheiro e lucro; onde as pessoas são mercadoria para ser usada ao sabor dos caprichos e descartada depois disso; sem preocupação em preservar uma ecologia capaz de nos suster, o que não se passará durante muito mais tempo porque estamos a destruí-la e a nós próprios por lucros; onde as necessidades essenciais humanas não importam à luz de um modelo económico que apenas valoriza a riqueza privada; onde a democracia é incompatível com o capitalismo de rapina; um mundo em que ninguém deveria querer viver nem ser obrigado a viver; um mundo que temos de mudar, ou perecer. Na linguagem do capital, é o fim da linha. Só um movimento em massa de gente empenhada pode mudar o mundo. Terá de ser assim, ou seremos todos nós a ser mudados.


A não ser que nos possamos afastar do nosso modelo económico falido para uma melhor alternativa, este vai acabar por si só um dia, de um ou outro modo. Mas pode ser um desfecho que ninguém desejaria - a sua própria autodestruição, ceifando com isso todo o resto, seja por holocausto nuclear ou por um ambiente tão inóspito que não suportará a nossa capacidade de o habitar. A nossa única hipótese é trabalhar para a mudança enquanto ainda há tempo.


UMA VISÃO DE UM MUNDO DIFERENTE


A História dá-nos provas de que é possível um mundo melhor quando pessoas empenhadas trabalham arduamente para esse fim. É assim que foi abolida a escravatura; que os trabalhadores ganharam o direito de se organizarem e reivindicarem colectivamente; as mulheres ganharam o direito de igualdade no sufrágio, de controlar os seus corpos, e mais direitos e estatuto no local de trabalho; negros e outras minorias ganharam direitos civis importantes; e políticos decretaram importante legislação social, mesmo que só o tenham feito por receio do que aconteceria se não o fizessem.


Thomas Jefferson explicou uma vez que "O preço da liberdade é a vigilância constante". É também esse o preço de manter os nossos arduamente conseguidos direitos sociais. Na última geração esses direitos têm vindo a degradar-se enquanto não prestávamos atenção e só uma intervenção popular em massa pode reavê-los. O objectivo devia ser um mundo de atenção e partilha, onde as vidas das pessoas melhoram porque todos trabalhamos em conjunto para ele, um mundo em paz e não com guerras constantes para proveito dos ricos e poderosos às nossas custas, onde todas as necessidades humanas essenciais são garantidas porque os governos trabalham para o bem comum que o assegura, assente numa democracia verdadeiramente participativa onde o público e as autoridades eleitas trabalham em conjunto para o manter forte e vibrante, sem gigantes corporativos opressivos ou coligações bancárias porque a lei não os permitiria, um mundo onde a sustentação e preservação da natureza são centrais, com ar puro, água, solo e comida que é saudável e segura de ingerir, um mundo muito mais simples, mais localmente baseado, onde noções contemporâneas como a globalização não estão sequer no vocabulário, onde nos baseamos em igualdade social e justiça para todos com um governo, autoridades e tribunais a trabalhar para que assim continue, onde todos nós queiramos lá viver e esperemos que um dia possamos, um mundo que quereremos passar às gerações vindouras, um mundo que não nos podemos dar ao luxo de não ter porque a alternativa é não ter mundo nenhum.


Podemo-nos bem encontrar num ponto de viragem onde o nosso destino está pendurado por um fio. Ou trabalhamos juntos para um mundo melhor e sustentável ou seremos a primeira espécie no mundo a destruir-se a si mesma. Se isso acontecer provavelmente levaremos connosco quase todas as outras e não deixaremos para trás grande coisa às sobreviventes mais ferrenhas. Já não nos podemos dar ao luxo de debater o tipo de mundo de que precisamos para sobreviver. Não serão os bancos e corporações gigantes que nos vão dar esse mundo nem será um governo hostil que se lhes alie. Depende de nós pô-lo em marcha ou certamente perecer se falharmos. Um bom começo seria expulsar os “cambistas” da Reserva Federal do nosso templo e fazê-los acompanharem-se das corporações gigantes. É possível um mundo melhor se nos lembrarmos e praticarmos as palavras inspiradoras do teórico de política Antonio Gramsci acerca de “o optimismo da vontade.” Com vontade as pessoas organizadas conseguirão vencer o dinheiro organizado.

NOTAS

1 - Banco para Liquidações Internacionais (N. do T.)

2 - Mestrado em Administração de Negócios (N. do T.)

3 - Pacificador (N. do T.)

4 - moeda corrente (N. do T.)

5 - notas de verso verde (N. do T.)


[*] Residente em Chicago, lendmanstephen@sbcglobal.net , responsável pelo blog sjlendman.blogspot.com .




AS ONDAS DE KONDRATIEFF

por Plínio Thomaz
Publicado em 19/11/2007 14:32:34
Atualizado em 19/11/2007 17:00:13

Sempre tive a curiosidade de entender o crescimento e o declínio das civilizações, e procurar uma explicação plausível. Estando em Lisboa em novembro de 2007, e lendo o livro Portugal - O pioneiro da globalização, escrito em agosto de 2007, pelos doutores Jorge Nascimento Rodrigues e Tessaleno Devezas, é que consegui obter algumas informações matemáticas sobre o assunto e que passo resumidamente aos leitores.

Primeiramente, vamos explicar o modelo proposto pelo economista russo Nikolai Kondratieff, em 1922. Kondratieff demonstrou que as ondas K (de Kondratieff) duram em média 60 anos, sendo que os primeiros 25 a 30 anos representam a fase de expansão e os outros 25 a 30 anos representam a fase de depressão.Kondratieff previu o colapso do capitalismo em 1929, mais conhecido como a grande depressão mundial, o que agradou bastante aos comunistas. Previu, também, que após isto haveria a fase de expansão do capitalismo o que acabou acontecendo. Por conta disto, foi preso pelos comunistas e executado em 1938.

Felizmente as idéias de Kondratieff foram transcritas para a língua alemã e difundidas para o resto do mundo.Kondratieff só examinou o período industrial, com início em 1.800. Segundo suas conclusões, a primeira onda K teve, a fase expansão foi de 1.800 a 1.820 e de 1.820 a 1.840, tivemos a fase de depressão. A segunda onda K, a fase de expansão teve início em 1.840 a 1.870 e a fase da depressão em 1.870 a 1.895. Já terceira onda K a expansão iniciou em 1.895 e términou em 1.920, e o inicio da fase de depressão foi em 1.920 e término em 1.950. A quarta onda K à fase de expansão foi de 1.950 a 1.975 e a fase da depressão entre 1.975 a 2.005.

Portanto, a partir de 2.005 o mundo vive sobre a influência da quinta onda K, e podemos constatar, facilmente, que o mundo está em plena fase de expansão. Somente em 2.030, terá início à fase de depressão.Cada onda de Kondratieff dura aproximadamente 60 anos. Duas ondas K formam o que se chama o Ciclo Longo (CL) com período de 120 anos, conforme denominado por George Modelski em 1.980.A visão de Modelski é que a perspectiva tem quatro componentes principais: Econômica, Política, Social e Cultural.

Modelski usando o evolucionismo Darwiniano aplicado ao homo sapiens definiu os elementos básicos da evolução biológica da seguinte forma: Variação, Cooperação e Seleção.

Examinando-se o mundo desde meados do século X até fins do século XXI temos:
Primeiro ciclo longo 1: China
Segundo ciclo longo 2: China
Ciclo Longo 3: Gênova
Ciclo Longo 4: Veneza
Ciclo Longo 5: Portugal
Ciclo Longo 6: Holanda
Primeiro Ciclo Longo 7: BritânicoS
egundo Ciclo Longo 8: Britânico
Primeiro Ciclo Longo 9: Estados Unidos

Vários estudos de especialistas citam que o ponto crítico do mundo se dará no ano 2.030, pois haverá um vácuo do poder mundial e ninguém realmente sabe o que vai acontecer.Quatro potencias mundiais, o denominado BRIC - Brasil, Rússia, Índia e China - estão habilitadas para o futuro.Alguns autores não possuem nenhum dúvida que a China será a maior potência mundial em 2.030, mas existem outras possibilidades. Os Estados Unidos poderão fazer alianças e assumir novamente a liderança.

Para terminar, vamos citar as idéias do historiador americano John G. Sims Junior, publicada em 1.930.Uma tribo batalha contra a miséria e opressão e desta forma torna-se forte além de uma grande nação. Então, prossegue vivendo às custas dos esforços dos outros, até se tornar fraca, o que causa a sua queda perante algum povo jovem e viril como fora outrora. As famílias seguem o mesmo caminho. É comum se dizer que passam quatro gerações desde “mangas de camisa” até “mangas de camisas”. Uma geração acumula riquezas; a segunda geração pratica a gestão de manter esta riqueza; a terceira esbanja-a e a quarta tem que começar tudo de novo. Indivíduos e negócios seguem o mesmo caminho das famílias e das nações.
Plínio Tomaz
Diretor de Assuntos Hídricos da ACE

FONTE: http://www.aceguarulhos.com.br/content.php?m=20071119143234

sábado, 15 de dezembro de 2007

FRASES

"Você deve investir seu dinheiro numa empresa que até um idiota consiga administrar , porque um dia um idiota o fará." Warren Buffet

"Se uma empresa vai bem, a ação acabará subindo" Warren Buffet

" Procuro empresas que me dão a impressão de que posso prever como serão daqui a 10 ou 15 anos. Tomemos como exemplo a goma de mascar Wrigley. Não creio que a internet mudará a maneira como as pessoas mascam chiclete." Warren Buffet

segunda-feira, 10 de dezembro de 2007

INDICADORES ECONÔMICOS EUA

O modo mais dinâmico de se analisar a economia dos Estados Unidos é através da análise de índices. Esses índices podem medir tanto a variação nos preços quanto atividade econômica, e são divulgados por várias organizações nos EUA. Há uma infinidade de índices, alguns mais importantes e acompanhados pelo mercado do que outros.

Veja abaixo uma descrição dos principais índices.

The Employment Report
Divulgado na primeira Sexta-feira do mês O Employment Report é um relatório completo sobre emprego, divulgado todo mês pelo Departamento de Trabalho norte-americano. Ele é dividido em duas partes. A primeira estima a taxa de desemprego (unemployment rate), através de uma pesquisa feita em quase 60.000 residências. A segunda parte consiste numa pesquisa realizada em cerca de 375.000 empresas. Ela produz vários índices importantes: o número de empregos gerados na economia excetuando-se agricultura e pecuária (nonfarm payrolls), a média de horas trabalhadas por semana (average workweek), e a média de ganhos por hora (average hourly earnings). O Employment Report é um dos indicadores mais importantes da atividade econômica nos EUA. Ele é muito utilizado pelo mercado financeiro - em especial o índice nonfarm payrolls.

Retail Sales
Divulgado aproximadamente na metade do mês O Retail Sales é um relatório que mede as vendas totais do mercado varejista, ou seja, vendas diretas ao consumidor. As variações na receita são muito acompanhadas pelo mercado, pois estão intimamente ligadas ao consumo. Um aumento da receita pode ser um indício de aquecimento na economia, assim como uma diminuição pode indicar um desaquecimento. No entanto, esse índice não engloba o setor de serviços. Muitos analistas desconsideram a receita de venda de automóveis, pois ela tende a variar muito de mês para mês, utilizando o índice ex-autos. O Retail Sales é divulgado todos os meses pelo Departamento de Comércio dos EUA.

CPI (Consumer Price Index)
Divulgado aproximadamente na metade do mês CPI é um índice de preços ao consumidor, calculado pelo Departamento de Trabalho norte-americano. Ele mede o custo de uma cesta pré-definida de bens e serviços. O CPI é largamente utilizado pelo Governo dos EUA. O CPI pode ser muito influenciado por variações nos preços de alimentação e energia. Como estes preços são muito voláteis, criou-se uma variação do CPI, também largamente utilizado como medida de inflação. É o Core CPI, que exclui os custos de alimentação e energia. O Core CPI é o indicador de inflação mais acompanhado pelo mercado financeiro.

Employment Cost Index
Divulgado no final do mês posterior ao trimestre Este índice trimestral é calculado pelo Departamento de Trabalho norte-americano. Ele mede o custo da mão-de-obra, sendo muito utilizado pelo mercado como um indicador de inflação. Caso o custo de mão-de-obra aumente em determinado trimestre, por exemplo, isso pode ser um indício que os empregadores repassarão estes custos a seus produtos e serviços

PPI (Producer Price Index) (PPI MÉDIO IMPACTO) (CORE PPI ALTO IMPACTO)
Divulgado aproximadamente no 10o dia do mês O PPI é um índice de preços no atacado, ou seja, preços cobrados pelos produtores. calculado pelo Departamento de Trabalho norte-americano. Depois do CPI, este é o índice de preços mais acompanhado pelo mercado. Uma variação deste índice, também largamente utilizada por economistas, é o Core PPI. O Core PPI não leva em consideração os preços de energia e alimentos, que são considerados muito voláteis. Através deste índice, portanto, pode-se ter uma idéia mais realista da inflação.

NAPM Index (National Association of Purchasing Managers Index)
Divulgado no 1o dia útil do mês O NAPM (National Association of Purchasing Managers) faz parte de um relatório abrangente, que mede o nível de atividade industrial nos EUA. O índice é composto por sub-índices, que levam em consideração os seguintes fatores da indústria norte-americana: número de pedidos, produção, emprego, número de entregas e estoques. Cada um desses itens tem um peso relativo no índice final. O NAPM é muito importante devido à sua abrangência, e é divulgado todo começo de mês pela Associação de Executivos de Compras dos EUA.

Durable Good Orders
Divulgado no final do mês Esse índice mede o volume de pedidos e entregas de bens duráveis. É uma medida, portanto, do nível de atividade industrial na economia. Um número crescente de pedidos indica que o setor industrial está aquecido. O Durable Good Orders é calculado pelo Departamento de Comércio dos EUA.

GDP (Gross Domestic Product)
Divulgado no fim do mês posterior ao trimestre GDP é a sigla em inglês para Produto Interno Bruto. Ele é calculado pelo Departamento de Comércio norte-americano. O PIB mede todos os bens e serviços produzidos na economia em determinado período. Ele é formado por cinco componentes: consumo, investimento, gastos governamentais, nível de estoque e saldo de comércio exterior. O consumo representa quase 2/3 do PIB norte-americano, e é um dos componentes menos voláteis.

Consumer Confidence
Divulgado na última Terça-feira do mês (dados do mês corrente) Esse índice mede a confiança dos consumidores em cerca de 5.000 lares norte-americanos. Ele é dividido em duas categorias: situação econômica atual do país, e expectativa para o futuro. A primeira categoria representa 40% do índice, enquanto a segunda representa 60%. O relatório é produzido por uma organização sem fins lucrativos chamada Conference Board.


Initial Claims
Divulgado toda Quinta-feira (dados referentes à semana anterior) O Initial Claims mede o número de pedidos de auxílio-desemprego nos EUA. É um índice muito importante, pois dá uma boa idéia do nível de atividade econômica. Um número crescente de pedidos mostra que o desemprego está aumentando, o que provavelmente indica desaquecimento da economia. Um número de pedidos cada vez menor reflete baixo desemprego e um bom desempenho da economia, o que por outro lado pode trazer pressões inflacionárias. O Initial Claims é divulgado pelo Departamento de Trabalho norte-americano.

Personal Income
Divulgado no 1o dia útil do mês (dados referentes ao mês retrasado) Este índice mede a renda individual dos cidadãos norte-americanos. O Personal Income é produzido pelo Departamento de Comércio dos EUA, e leva em consideração os salários, rendas de aluguel, auxílios governamentais e renda financeira. O nível de renda é um bom indicador do consumo e conseqüentemente da atividade econômica no país.

Business Inventories
Divulgado na metade do mês O Departamento de Comércio mostra, todos os meses, o nível de vendas e estoques das empresas norte-americanas. Esse índice leva em consideração tanto o setor industrial como os setores de atacado e varejo.

Consumer Credit
Divulgado no 5o dia útil do mês (dados referentes ao mês retrasado) O FED divulga esse índice durante os primeiros dias de cada mês. O Consumer Credit mede, nos EUA, o total de crédito ao consumidor. O índice é divulgado muito tarde, por exemplo no começo de Setembro com dados referentes a Julho. Por esse motivo, os analistas não costumam dar muita importância ao Consumer Credit.

Productivity and Costs
Divulgado no começo do segundo mês posterior ao trimestre Esse índice mede a produtividade e os custos de mão-de-obra de toda a economia norte-americana, excluindo-se a agricultura e a pecuária. O estudo é feito pelo Setor de Estatísticas do Departamento de Trabalho norte-americano, e os dados são referentes a um período de três meses. Produtividade e custos de mão-de-obra são fatores determinantes na inflação.

Leading Indicators
Divulgado nos primeiros dias do mês (dados referentes ao mês retrasado) O Leading Indicators é um relatório que compreende vários índices já divulgados, como pedidos de auxílio-desemprego, custo de mão-de-obra, permissões para construção e etc. O relatório é produzido por uma organização sem fins lucrativos chamada Conference Board.

Beige Book (Summary of Commentary on Current Economic Conditions by Federal Reserve District)
Divulgado oito vezes ao ano O "Beige Book" (livro bege) é um relatório sobre a atualidade econômica norte-americana, publicado pelo FED. Os doze Federal Reserve Banks, os bancos centrais regionais, coletam informações sobre a situação econômica de suas áreas de atuação. Essas informações provêm de relatórios elaborados por bancos e entrevistas com economistas, analistas financeiros, acadêmicos e homens de negócio. O Beige Book reúne esse material, sendo dividido por regiões e setores da economia. Apesar de não expressar a opinião do FED, o Beige Book é importante, pois fornece informações sobre a atividade econômica regional.

Philadelphia FED Index
Divulgado na terceira Quinta-feira do mês Este índice é produzido pelo Federal Reserve Bank da Philadelphia. É uma pesquisa que mede o nível de atividade industrial nos EUA. Um índice igual a zero indica que a atividade industrial está estabilizada, enquanto um índice maior que zero significa que ela está em expansão.

University of Michigan Consumer Sentiment Index
Divulgado na quarta Sexta-feira do mês (dados do mês corrente) Esse índice mede a confiança dos consumidores na economia norte-americana, sendo dividido em duas categorias: situação atual e expectativas para o futuro. A pesquisa é conduzida pela Universidade de Michigan.

Housing Starts
Divulgado na metade do mês Housing Starts é nada mais do que o número de casas que começam a ser construídas, nos EUA, em determinado período. Um número crescente de casas pode indicar que a economia está aquecida. Quem calcula este índice é o Departamento de Comércio norte-americano.

Building Permits
Divulgado na metade do mês Este índice mostra o número de autorizações para construção imobiliária, em grande parte do território norte-americano. O calculo é feito pelo Departamento de Comércio dos EUA.

Industrial Production (ALTO IMPACTO)
Divulgado na metade do mês Este índice, produzido pelo FED, retrata a produção industrial norte-americana. A industria mineradora também é incluída no índice. Além do Industrial Production, o FED faz uma estimativa da capacidade industrial utilizada. Este índice é muito importante, pois pode ser uma estimativa de inflação futura. Uma indústria que opera em plena capacidade, por exemplo, não pode aumentar sua produção. Caso a demanda seja maior do que a oferta, o produtor poderia aumentar seus custos sem prejudicar suas vendas, o que pressionaria os índices de inflação para cima.

International Trade
Divulgado aproximadamente no 20o dia do mês (dados referentes ao mês retrasado) O Departamento de Comércio dos EUA divulga, todo mês, os resultados da Conta Corrente, incluindo a Balança Comercial - Importações e Exportações. Estes dados são importantes pois, aliados a outros indicadores, mostram o desempenho da economia em determinado período. Além disso, os resultados da Balança Comercial afetam a cotação do dólar frente a outras moedas.

New Home Sales
Divulgado no último dia útil do mês Esse relatório mostra o número de casas novas, construídas pela iniciativa privada, vendidas e postas à venda. É um indicador do nível de atividade do setor imobiliário, um setor importante dentro da economia. O New Home Sales é produzido pelo Departamento de Comércio dos EUA.

PCE (Personal Consumption Expenditures)
Divulgado no 1o dia útil do mês (dados referentes ao mês retrasado) O Departamento de Comércio norte-americano calcula, todos os meses, o nível de consumo individual nos EUA. O PCE é dividido em três categorias: bens duráveis, bens não duráveis e serviços. O consumo individual influencia fortemente a atividade econômica.

Existing Home Sales
Divulgado aproximadamente no 25o dia do mês Esse índice, divulgado pela associação norte-americana de corretores de imóveis, mede as vendas de casas usadas nos EUA. Associando-se o Existing Home Sales com o índice de vendas de casas novas (New Home Sales), pode-se ter uma boa idéia de como anda o mercado imobiliário norte-americano.

Wholesale Inventories
Divulgado aproximadamente no 5o dia útil do mês (dados referentes ao mês retrasado) Esse relatório contém informações sobre as vendas e os estoques do setor atacadista norte-americano. O estudo é preparado pelo Departamento de Comércio dos EUA.

Factory Order
Divulgado nos primeiros dias do mês (dados referentes ao mês retrasado) Esse índice mede o volume de pedidos, feitos à industria como um todo, de bens duráveis e bens não duráveis. O relatório sobre bens duráveis (Durable Good Orders) é divulgado anteriormente pelo Departamento de Comércio dos EUA, a mesma instituição que divulga esse relatório.

Construction Spending
Divulgado no 1o dia útil do mês (dados referentes ao mês retrasado) Esse índice mede os gastos públicos e privados em construção de imóveis. Os dados são divulgados pelo Departamento de Comércio dos EUA.

Onde posso ver os dados destes indicadores ?
http://www.forexfactory.com/
No horário dos EUA:
no horário de verão: +3h
fora do horario de verão: +2h

FONTE:http://www.orkut.com/CommMsgs.aspx?cmm=38199621&tid=2570974508026707710